एक करियर कोच के रूप में, मेरे पास ऐसे ग्राहक हैं जो विभिन्न कारणों से मेरे साथ समय बुक करते हैं। एक सामान्य लक्ष्य जो मैं बार-बार सुनता हूँ? कि वे काम पर अधिक पैसा कमाना चाहते हैं। मैंने कार्यबल में हाल ही में ज्वार परिवर्तन देखा है; कर्मचारी समझते हैं कि उनके पास विकल्प हैं और अपने नियोक्ताओं से अधिक मांग करनी चाहिए. नतीजतन, लोग अधिक पैसे मांगने के लिए कमर कस रहे हैं, चाहे वे एक साल या एक दशक से उनकी कंपनी में हों।
हालाँकि अधिक पेशेवरों को उनके मूल्य की वकालत करते हुए देखना ताज़ा है, मैंने देखा है कि समय थोड़ा हटकर हो सकता है। “मेरे प्रदर्शन की समीक्षा अगले सप्ताह है; मुझे वेतन कैसे मिलेगा?" ग्राहक अक्सर पूछते हैं। अपनी रणनीति विकसित करते समय पूछ वृद्धि के लिए एक सप्ताह से कम समय में किया जा सकता है, की ओर की रणनीति कमाई आपकी प्रदर्शन समीक्षा से बहुत पहले आपकी वृद्धि क्रम में आ जानी चाहिए।
एक उठाना लैंडिंग समय और तैयारी के बारे में है। लाभकारी आदतों को विकसित करना कभी भी जल्दी नहीं होता है, और जहां आपको आवश्यकता होती है वहां धुरी बनाने में कभी देर नहीं होती है। यहां अभी शुरू करने के लिए चार आदतें हैं, ताकि आप लैंडिंग के लिए तैयार हो जाएं जो समय आने पर बढ़ जाए।
अधिकांश लोग, चाहे वे जिस उद्योग में काम करते हों, उसे रखने से लाभ हो सकता है करियर जर्नल. यह उतना ही सरल है जितना कि नाम से पता चलता है: यह एक नोटबुक (या डिजिटल-एनालॉग, यदि आप मेरे जैसे हैं) भविष्य के लिए आपके पेशेवर अपडेट, विचारों और लक्ष्यों से भरी हुई है। इसे आपकी 9-से-5 (या जो भी घंटे आप रखते हैं) को समर्पित एक वयस्क डायरी की तरह सोचें।
आपके करियर जर्नल का विषय आपका निर्णय होगा, लेकिन मैं असफलता की भावनाओं, परियोजनाओं से प्रेरित हूं, और प्रबंधन शैलियों के बारे में बात करने के लिए मेरा उपयोग करता हूं जो मेरे लिए काम नहीं करते हैं। पुराने विचारों पर नज़र डालना और यह देखना शक्तिशाली रहा है कि क्या हुआ है। मेरा करियर जर्नल मेरे लिए क्या महत्वपूर्ण है, इसका एक रिकॉर्ड कीपर भी है, और अगर मैं कार्यबल में फिर से प्रवेश करता हूं और अपनी योजना की योजना बनाता हूं तो मैं कुछ के रूप में कार्य करता हूं। बातचीत की रणनीति.
आपका करियर जर्नल आपको यह याद दिलाने के लिए एक मार्गदर्शक हो सकता है कि आप अपने वर्तमान नियोक्ता से वास्तव में क्या चाहते हैं। यह उच्च आधार वेतन जितना आसान हो सकता है, लेकिन आपके करियर जर्नल के पृष्ठ दिखा सकते हैं कि आप अधिक इक्विटी या उच्च कमीशन भी चाहते हैं। ध्यान दें कि आपके लिए क्या मायने रखता है, और अपनी बातचीत में उस पर काम करना याद रखें।
आपके और आपके इच्छित उत्थान के बीच सबसे बड़ी बाधाओं में से एक आत्म-समर्थन की भावना है और आत्मविश्वास. आप अकेले नहीं हैं: ज्यादातर लोग धोखेबाज सिंड्रोम से जूझते हैं, या काम पर धोखाधड़ी की तरह महसूस करते हैं। अब भी, यह मेरे लिए जितना मैं स्वीकार करना चाहता हूं उससे कहीं अधिक रेंगता है - और मैं एक करियर कोच हूं! कई साल पहले, मुझे हराने का एक वीडियो मिला था धोखेबाज सिंड्रोम, और कार्रवाई योग्य सलाह में से एक ने बदल दिया कि मैंने स्व-समर्थन के लिए कैसे संपर्क किया।
वीडियो होस्ट, चेल्सी और लॉरेन ने समझाया कि आपकी जीत या हाइलाइट्स को लिखने से आपके आत्म-सम्मान में कैसे मदद मिल सकती है। यह टिप अंततः आपको दो तरह से मुआवजे में वृद्धि को सुरक्षित करने में मदद करती है। सबसे पहले, अधिक सामरिक स्तर पर, आप सफलता के लिए तैयार होते हैं जब आप अपनी हाल की सफलताओं की पहचान कर सकते हैं और कंपनी द्वारा खर्च किए जाने वाले अतिरिक्त धन का औचित्य साबित कर सकते हैं। दूसरा, एक अच्छी रणनीति से परे अपनी जीत को लिखना स्वयं की एक मजबूत भावना को बढ़ावा देता है, कुछ ऐसा जो आपको अपने लिए वकालत करते समय चाहिए।
शायद आपने सुना है कि एक प्रदर्शन समीक्षा "कभी आश्चर्यचकित नहीं होनी चाहिए।" अनुवाद: आपको और आपके प्रबंधक को विश्वास, पारदर्शिता और खुले संचार के संबंध को बढ़ावा देना चाहिए। कार्रवाई योग्य प्रतिक्रिया के साथ एक अच्छा प्रबंधक आपके पास आएगा और आपके पेशेवर विकास में सहायक होगा। आपको पता चल जाएगा कि आप किसमें अच्छे हैं और आपको किस पर काम करना चाहिए - आपको सफल होने में मदद करने के लिए उपकरणों के साथ।
भले ही आपके पास एक तारकीय प्रबंधक हो या न हो, फिर भी आपकी सफलता पर कोई न कोई एजेंसी है। अपने प्रबंधक से नियमित, सार्थक प्रतिक्रिया मांगें - शायद हर बैठक के दौरान नहीं, लेकिन इसे मासिक बातचीत बनाने का लक्ष्य एक अच्छी शुरुआत है। "अरे NAME, मैं आपके साथ अपने पेशेवर विकास के बारे में बात करना चाहता हूं। यह सुनिश्चित करने के लिए कि मैं न केवल अपेक्षाओं को पूरा कर रहा हूं, बल्कि कंपनी नाम में अपने करियर के अगले चरण के लिए खुद को तैयार कर रहा हूं, यह सुनिश्चित करने के लिए आप मेरे साथ क्या कार्रवाई योग्य प्रतिक्रिया साझा कर सकते हैं? यह पूछने का एक अच्छा तरीका है।
बोनस अंक: आपके प्रबंधक ने आपको अपने करियर जर्नल में जो बताया है उसे लिखें। लगभग छह सप्ताह बाद के लिए एक अनुस्मारक सेट करें, और पूछें कि क्या उन्हें भविष्य में पदोन्नति, मुआवजे में वृद्धि, या बढ़ी हुई जिम्मेदारियों को सही ठहराने के लिए जिस तरह की प्रगति की आवश्यकता है, वह देखते हैं।
मैंने हाल ही में एक क्लाइंट के साथ काम किया है, और साथ में हम उसे 75 प्रतिशत वेतन वृद्धि सुरक्षित करने में सक्षम थे जब उसे एक मिशन-संचालित कंपनी में नौकरी मिली, जिसकी वह प्रशंसा करती थी। हमारी पिछली मुलाकात में, हमने इस बारे में बात की थी कि कैसे वह अपनी नई भूमिका में सफलता के लिए खुद को स्थापित कर सकती है और अपने पिछले नियोक्ता में अपनी पिछली कमियों से सीख सकती है। उसने अपने क्षेत्र में एक विशेषज्ञ के रूप में दिखने की इच्छा व्यक्त की, न कि कार्यालय में एक दीवार के फूल के रूप में। हमने साथ मिलकर प्रत्येक बैठक में कम से कम एक बार बोलने का मानदंड विकसित किया।
अब, यह आपको कमरे को गर्म हवा से भरने या जुआ खेलने के लिए घूमने के लिए प्रोत्साहित करने के लिए नहीं है। इसके बजाय, आप निम्न में से किसी एक बिंदु पर स्पर्श करके मीटिंग में योगदान कर सकते हैं:
भराव का उपयोग करने या किसी और ने जो कहा है उसे दोहराने से बचने के लिए, पूरी बैठक में लगे रहना और सक्रिय रूप से सुनना महत्वपूर्ण है। बोलने से पहले, अपने आप से पूछें कि क्या आपकी टिप्पणी किसी अभियान, परियोजना या समस्या के पहलुओं को मदद, सूचित या स्पष्ट करेगी। "एक अपडेट के रूप में, हमारी टीम आपकी प्रस्तावित नियत तारीख पर एक्स को लपेटेगी। क्या हम आपके निर्देश को अगले सप्ताह तक बढ़ा सकते हैं?” "आप जानते हैं, मुझे हमेशा [निर्देश] समन्वय करना पसंद है" की तुलना में कहीं अधिक महत्वपूर्ण है, जो हानिकारक नहीं है, लेकिन यह बहुत उपयोगी नहीं है। अपने ध्यान-से-विस्तार के साथ-साथ सक्रिय रूप से सोचने की आपकी क्षमता का प्रदर्शन करें, और आप कुछ ही समय में वृद्धि के लिए अपने रास्ते पर होंगे।
