कल सुबह Q1 को किक करने का समय है, लेकिन इस जनवरी ज्ञापन के लिए मैं गेंद को लुढ़काना चाहता हूं कुछ हफ़्ते पहले से हमारी स्वॉट एक्सरसाइज़ को संक्षेप में प्रस्तुत करना और इसके लिए एक नए ओकेआर डैशबोर्ड के मोटे ड्राफ्ट को साझा करना 2019.
मेरे लिए, पिछले महीने हमारे पीछे हटने की केंद्रीय बातचीत दो घंटे की स्वॉट एक्सरसाइज थी जिसे हम सभी ने बुधवार सुबह किया था। स्वॉट अच्छी तरह से करने के लिए चुनौतीपूर्ण हैं, और ऐसा तब होता है जब एक सौ से अधिक लोगों के साथ किया जाता है, लेकिन मुझे लगता है कि परिणाम बहुत थे स्पष्ट और उत्साहजनक क्योंकि उन्होंने कंपनी में व्यापक संरेखण दिखाया और साथ ही साथ साझा करने की उल्लेखनीय इच्छा भी दिखाई खुले तौर पर।
जैसा कि मैंने पीछे हटने के बाद कहा, मैं अपनी कंपनी को एक जीवित प्रयोग और एक सीखने वाली कंपनी के रूप में देखता हूं जिसमें हमें विकसित होना चाहिए, नई परिस्थितियों के अनुकूल होना चाहिए और लगातार यह आश्वस्त करना चाहिए कि हम चीजों को कैसे करते हैं। स्वॉट इस बात का एक आदर्श उदाहरण है कि हम इसका अभ्यास कैसे कर सकते हैं। आप 2013 में एक उत्कृष्ट 30 व्यक्ति कंपनी हो सकते हैं, लेकिन जब आप 2019 में 100 व्यक्ति कंपनी में होंगे तो यह आपकी मदद नहीं करेगा। इसलिए, जिस टेकवे को हर किसी को दिल में लेना चाहिए वह यह है: जब तक हम बढ़ रहे हैं, हम हमेशा कुछ न कुछ खराब करते रहेंगे और शुरू करने की जरूरत होगी खरोंच, और हमें बहुत सावधान रहना चाहिए जब हम अपने काम की आलोचना करते हैं कि हम व्यक्तिगत रूप से किसी पर व्यक्तिगत, महत्वपूर्ण या कठोर न हों जैसा कि हम प्रक्रिया। यदि हमारा पर्यावरण अंधकारमय और गंभीर हो जाता है, तो विकास धीमा हो जाएगा और लोग जोखिम लेने के लिए सुरक्षित महसूस नहीं करेंगे, जो आवश्यक हैं। इसका मतलब यह नहीं है कि हमारे पास उत्साही तर्क नहीं हो सकते हैं, एक रणनीति या विचार या योजना की दृढ़ता से आलोचना कर सकते हैं, लेकिन हमें दूसरों के व्यक्तिगत निर्णयों के साथ इसे संयोजित नहीं करने के लिए बहुत सावधान रहना चाहिए। यह कहना ठीक है कि - आपकी राय में - एक रणनीति स्मार्ट नहीं है, लेकिन यह कहना ठीक नहीं है कि कोई व्यक्ति स्मार्ट नहीं है। और हे, आप इसे सोच सकते हैं और शायद कोई व्यक्ति बौद्धिक रूप से एक नए विचार के साथ बोर्ड पर आने के लिए संघर्ष कर रहा है, लेकिन उस प्रकार की व्यक्तिगत आलोचना का हमारे खुले में काम करने, बातचीत करने या बंद होने के बाद लीक होने की कोई जगह नहीं है दरवाजे।
तो, आइए रचनात्मक रूप से महत्वपूर्ण हो और हम सभी ने जो कहा है उस पर एक नज़र डालें। दिन की स्लाइड्स सबसे नीचे हैं, और मैंने उन्हें प्रत्येक को चार से छह मुख्य बिंदुओं पर संक्षेप में प्रस्तुत किया है:
पिछले एक साल में, पिछले दो वर्षों में राजस्व विविधता बढ़ रही है, लेकिन यह एक ज्ञात मुद्दा है कि हम 2019 का केंद्रीय ध्यान केंद्रित करने जा रहे हैं। वेब मीडिया कंपनियों के लिए राजस्व बनाने के लिए विज्ञापन सेवा की तुलना में बहुत कुछ कर सकता है, और हर कोई इसे तेजी से जानने की कोशिश कर रहा है। जबकि मुझे नहीं लगता कि विज्ञापन दूर हो रहा है, और मुझे लगता है कि हमें आगे आने में बेहतर और बेहतर जारी रखने की आवश्यकता है नए समाधानों के साथ, मैं सदस्यता, घटनाओं, लाइसेंस, सेवाओं और वाणिज्य को हमारे सभी व्यवहार्य अवसरों के रूप में देखता हूं भविष्य। भविष्य के राजस्व में कई धाराएँ होंगी।
दो और तीन दिल से बोलते हैं कि मैं ओकेआर प्रक्रिया पर इतना जोर क्यों लगाना चाहता हूं। OKRs वह उपकरण है जिसके साथ हम तालमेल ला सकते हैं और पूरी कंपनी पर ध्यान केंद्रित कर सकते हैं, और जब तक हम वहां नहीं हैं, यह है अत्यंत महत्वपूर्ण है कि हम अपने लिए अभ्यास को परिष्कृत करना जारी रखें और अगले वर्ष इस का उपयोग एक सफलता के रूप में करें पल। OKRs का पूरा बिंदु संगठनों को ध्यान केंद्रित करने, विचलित होने से बचने और लक्ष्यों के इस साझा संरेखण के आधार पर सहयोग करने की अनुमति देता है। यदि आपको इस बारे में कोई संदेह है, तो मैं जॉन डेरे की नई पुस्तक, माप व्हाट मैटर्स पढ़ने की सलाह देता हूं, लेकिन मैं इस काम को कंपनी में भी करने की पूरी कोशिश करूंगा।
ब्रांड मान्यता प्रश्न एक है जो हमें वर्षों से, और अपार्टमेंट थेरेपी के लिए प्रेरित करता है यकीनन यह एक मजबूत ब्रांड है, इसे अपनी स्थिति और इसके परिप्रेक्ष्य को मजबूत करने के लिए काम करने की जरूरत है साल। इस समस्या को हल करने के लिए मेरा मानना है कि हमें बॉक्स के बाहर सोचने की ज़रूरत है, दोनों साइटों को उड़ाने के लिए तैयार रहें, और उन्हें सुधार करने के लिए दृढ़ता से एक आँख के साथ सेवा की जा रही है, समस्याओं को हल करने और लोगों को बेहतर बनाने के लिए घर। दोनों साइटों को प्रेरणा, शिक्षा और संसाधनों के कनेक्शन के आसपास अपने मूल्य प्रस्ताव को स्पष्ट रूप से संवाद करना होगा। हम ऐसा कर सकते हैं, और यह Q1 के लिए हमारे उद्देश्यों में से एक होगा।
ये खतरे सभी वास्तविक और ज्ञात हैं, शायद पहले वाले अपवाद के साथ, क्योंकि मुझे लगता है कि हमें एक दूसरे की तरह तेजी से आगे बढ़ने में सक्षम होना चाहिए कंपनी (नीचे ताकत देखें) और जब मेरे पास हमारे प्रतियोगियों के लिए एक स्वस्थ संबंध है, तो मुझे नहीं लगता कि उनमें से ज्यादातर अपनी सामग्री के मामले में बेहतर हैं भेंट। हालांकि, ब्रांड के निष्पादन और स्पष्टता के संदर्भ में कई बेहतर हैं।
हमारी सभी स्वयं की पहचानी गई ताकतें काफी हद तक ओवरलैप होती हैं और वे सभी ध्यान रखने की ओर इशारा करती हैं "जुनून", "वफादारी", "अखंडता" और पाठकों और एक के लिए हमारी पेशकश और कनेक्शन की "गुणवत्ता" एक और। जबकि नीचे फीडर के परिदृश्य में एक उच्च गुणवत्ता वाली कंपनी के रूप में हमारे पास बहुत ताकत है, हमें इसके प्रति सावधान रहना होगा, इसकी रक्षा करनी होगी और उस विश्वास का दुरुपयोग नहीं करना चाहिए जो हमें दिया गया है।
मुझे लगता है कि मेरी जिम्मेदारी है कि हम अपने सभी कर्मचारियों के "जुनून, प्रतिभा और कौशल" का दोहन करना जारी रखें, जिसमें शामिल हैं स्वॉट को चलाना और फिर उस प्रक्रिया के माध्यम से काम करना जो सभी को हर तिमाही और संरेखण को स्पष्ट करने के उद्देश्यों को पूरा करता है सहयोग।
मुझे यह भी लगता है कि पिछले कुछ वर्षों में हमारी सामग्री टीमों को हमारे दर्शकों के साथ अधिक जुड़ने और यहां तक कि उच्च स्तर तक वफादारी बढ़ाने में मदद करने की मेरी जिम्मेदारी है। बड़े, चलती ऑडियंस के साथ यह मुश्किल है, लेकिन आवश्यक है और मेरा मानना है कि हमने पिछले एक साल में अपने सबसे वफादार पाठकों के साथ अपना कनेक्शन खिसका दिया है।
ये सभी बेहतरीन अवसर हैं और मैं और भी अधिक देखना चाहता हूं। हम इस वर्ष के अधिकांश भाग में आसानी से काट लेंगे, और इस तरह से एक सूची के आसपास खुद को प्राथमिकता देना ठीक ओकेआर के लिए है।
जहां तक घर के अन्य हिस्सों में जाने की बात है, तो पहली तिमाही के बाद तक इंतजार करना होगा, लेकिन ओविंग द होम को हमें विस्तार करने की आवश्यकता होगी, और हमें इस साल वह काम शुरू करना होगा।
और उन नए दर्शकों के बारे में क्या? यदि हम अपना कार्ड सही से खेलते हैं, तो हम इन नई पीढ़ियों के साथ उठने वाले ब्रांडों के लिए अच्छी तरह से तैनात होंगे। हम सही जगह और सही समय पर हैं। हमें बस बेहतर और बेहतर पर ध्यान केंद्रित करने और निष्पादित करने की आवश्यकता है।
इस प्यारी छुट्टी के अपने आखिरी दिनों में अच्छी तरह से आराम करें, आप में से कई को कल और अगले सोमवार को आप सभी को देखें।